Тренди на ринку предметів розкоші: знижки, зниження маржі та нові колекції

Тенденції ринку предметів розкоші у 2025 році

У 2025 році до 40% предметів розкоші реалізувалися зі знижкою, що негативно вплинуло на прибутки галузі. Споживачі все більше сумніваються у цінності дизайнерських товарів, що стало результатом багаторічного підвищення цін, про що повідомляє Financial Times.

Зростання знижок і зниження маржі

За даними консалтингової компанії Bain та італійської асоціації виробників предметів розкоші Altagamma, рекордно високий рівень дисконту відзначився на ринку, а маржа галузі досягла найнижчого рівня за 15 років, за винятком періоду пандемії COVID-19. Клієнти все частіше обирають аутлети замість переплати за повну ціну у бутиках брендових товарів.

Споживчі звички та цінові сигнали

«Коли споживачі відмовляються платити повну вартість, це свідчить не тільки про ощадливість, але й про порушення співвідношення ціни і якості у сфері розкоші», — зазначила Клаудія Д’Арпіціо, керівник підрозділу Bain з питань розкоші.

Люксові марки, такі як Gucci та Chanel, демонструють значне зростання цін протягом періоду відновлення після пандемії. За словами Д’Арпіціо, ціни на багато товарів зросли в 1,5−1,7 рази у порівнянні з 2019 роком, що разом із скороченням асортименту брендів вплинуло на зниження маржі.

Еволюція дизайнерських брендів

Нові покоління дизайнерів, які дебютували у брендах, таких як Gucci, Chanel та Dior, покликані привнести нову креативність у цю сферу. Проте експерти відзначають, що потрібно більше часу, щоб новачки зуміли пожвавити інтерес до «зоряних» продуктів.

Фінансова ситуація в сегменті предметів розкоші

Згідно звітів Bain, маржа на товари власного користування знизилася до рівня, зафіксованого у 2009 році. Середня операційна маржа прибутку у цій галузі досягла 23% у 2012 році, проте очікується, що у 2025 році цей показник знизиться до 15−16%.

Реакція компаній на виклики ринку

Деякі компанії, такі як Kering, яка володіє Gucci та Saint Laurent, бачать необхідність у перегляді портфелю, щоб зменшити витрати та оптимізувати роздрібну мережу. LVMH також вживає заходів, скорочуючи бюджети на маркетинг та закриваючи неефективні точки продажу.

Водночас, компанії продовжують реалізовувати амбітні проєкти, такі як новий магазин у Шанхаї, акцентуючи увагу на важливості вражень для споживачів.
«Відчути емоції стало новим двигуном зростання у сегменті предметів розкоші», — підсумувала Д’Арпіціо.