Майкл Платт та BlueCrest Capital: тріумф нестандартної фінансової стратегії

Успіх у сфері фінансів

Останнє десятиліття стало знаковим для британського фінансиста Майкла Платта. Він обрав унікальний шлях для свого бізнесу, відмовившись від зовнішніх інвестицій. У 2025 році його приватна торгова компанія BlueCrest Capital Management досягла вражаючої прибутковості в 73%, що підкреслює ефективність його підходу, про що пише Bloomberg.

Рішення про повернення капіталу

З моменту, коли в 2016 році Платт вирішив повернути капітал інвесторам і розпочати торгівлю виключно на власні кошти, загальний прибуток фірми склав 7 858%. Цей показник базується на розрахунках складних відсотків за умови, що капітал не виводився з компанії щороку.

Волатильність ринків як драйвер прибутку

Найвагомішу частину прибутку BlueCrest у 2025 році принесла волатильність фінансових ринків, викликана заявами президента США Дональда Трампа щодо нових тарифів. Як зазначають джерела, криза на ринках стала сприятливим фоном для агресивних макроекономічних ставок, які використовує компанія.

Сімейний офіс у фінансах

На відміну від традиційних хедж-фондів, BlueCrest працює як сімейний офіс (family office). Це формує кілька ключових переваг:

• Менше зобов’язань та обмежень у веденні справ.
• Можливість більше ризикувати та впроваджувати агресивні стратегії.

Завдяки ітакій філософії, статки самого Майкла Платта, за даними Bloomberg Billionaires Index, зросли до $12,8 млрд ще до публікації останніх фінансових результатів компанії.

Зворотний бік медалі

Проте, історія успіху має свої темні сторони. Офіційною причиною повернення $7 млрд клієнтам у 2015 році було бажання підвищити ризики у торгівлі. Але перед цим стався гучний скандал із регуляторами.

У 2020 році BlueCrest погодилася виплатити $170 млн для врегулювання звинувачень Комісії з цінних паперів і бірж США (SEC). Регулятор виявив, що компанія створила внутрішній фонд для співробітників (BSMA), котрий показував значно кращі результати, ніж клієнтські фонди.

Конфлікт інтересів у BlueCrest

Успішні трейдери та доходи від прибуткових ідей переводилися у внутрішній фонд, в той час як грошима клієнтів керувався менш ефективний алгоритм. Це призвело до конфлікту інтересів, що поставило під загрозу існування публічного фонду. Перетворення BlueCrest на сімейний офіс дало Платту змогу уникнути подібних проблем у майбутньому, оскільки він ризикує лише власними коштами.