Prenetics Global: новий курс на ринку харчових добавок
Фінансові зміни в Prenetics Global
Гонконгська біотехнологічна компанія Prenetics Global, яка здобула популярність завдяки підтримці зірки футболу Девіда Бекхема, несподівано змінила своє фінансове курсу. Лише через три місяці після оголошення про створення корпоративного біткоїн-резерву, керівництво компанії ухвалило рішення припинити активну закупівлю криптовалюти. Натомість, ресурси будуть спрямовані на розвиток ринку харчових добавок, зокрема, власного велнес-бренду IM8.
Інвестиції та новий напрямок
Три місяці тому Prenetics залучила 48 мільйонів доларів інвестицій із метою формування стратегічного запасу в біткоїні. Проте реалії бізнесу внесли корективи в плани менеджменту. Замість подальшої закупівлі цифрових активів, компанія прийняла рішення зосередитися на розвитку бренду IM8, результати якого, за словами керівництва, демонструють феноменальні показники, ставши «найшвидше зростаючим в історії індустрії».
Інвестори та криза довіри
Ця зміна стратегії стала несподіванкою для багатьох інвесторів. Серед тих, хто вкладав кошти в Prenetics, були ключові гравці крипторинку, такі як представники біржі Kraken та компанії Exodus, а також Джихан Ву, відомий майнінг-підприємець. Попри корекцію стратегічних пріоритетів, компанія не планує повністю виходити з крипторинку, а лише припиняє нарощування своїх позицій.
Контекст і стратегічні зміни на ринку
Рішення Prenetics про залучення до біткоїн-тренда близько трьох місяців тому стало частиною більш широкої тенденції серед публічних компаній, відомої як «стратегія MicroStrategy». Суть цієї стратегії полягає в тому, що компанії, чий основний бізнес може показувати стагнацію або мати низьку маржинальність, починають використовувати вільні кошти для купівлі біткоїна. Це перетворює їхні акції на своєрідний інструмент для фондів, які бажають отримати доступ до криптовалют.
Кращим прикладом цієї стратегії є компанія MicroStrategy, яку очолює Майкл Сейлор. Інші фірми, такі як японська Metaplanet і американська Semler Scientific, також намагалися повторити цей успіх. Prenetics прагнула слідувати цим шляхом, щоб пожвавити інтерес до своїх акцій. Однак раптовий успіх велнес-бренду IM8 змусив керівництво повернутися до класичних методів розвитку бізнесу.
